2022
COMPLEJIDAD DEL PRODUCTO EN Transatlánticos, barcos para excursiones (de cruceros), transbordadores, cargueros, gabarras (barcazas) y barcos...
-0,47Rnk 691 / 1025

Acerca de

Los mercados de importación de más rápido crecimiento en Transatlánticos, barcos para excursiones (de cruceros), transbordadores, cargueros, gabarras (barcazas) y barcos... para Uzbekistán Entre 2021 y 2022 fueron Italia ($1,66M) y China ($157k).

Comercio de productos

Balanza Comercial

Color

En N/A, Uzbekistán importó N/A en Transatlánticos, barcos para excursiones (de cruceros), transbordadores, cargueros, gabarras (barcazas) y barcos..., principalmente de Italia ($1,66M) y China ($308k).

Explorar Visualizaciones

Destinos de Exportación (NaN)

Orígenes de Importación (NaN)

Crecimiento del Mercado

Flujo

Cambio en Exportaciones por Mercado (undefined - undefined)

Concentración de mercado

Vista
Flujo
Tipo
En 2022, los principales competidores de Uzbekistán en exportación de Transatlánticos, barcos para excursiones (de cruceros), transbordadores, cargueros, gabarras (barcazas) y barcos... fueron:
China $17,6MM
Japón $9,4MM

Explorar Visualizaciones

Valor de Comercio de Transatlánticos, barcos para excursiones (de cruceros), transbordadores, cargueros, gabarras (barcazas) y barcos similares para transporte de personas o mercancías por sus Importadores

Potential Exports

Potential Exports

Flujo
Vista
TOP EXPORTACION POTENCIALUnited States+ $699
TOP IMPORTACION POTENCIALChina+ $637k

Transatlánticos, barcos para excursiones (de cruceros), transbordadores, cargueros, gabarras (barcazas) y barcos...’s highest export potential is United States. With an export gap of $699.   Transatlánticos, barcos para excursiones (de cruceros), transbordadores, cargueros, gabarras (barcazas) y barcos...’s highest import potential is China with an import gap of $637k.

Ver metodologia.

Subscribe today to OEC pro and access the latest data

Sign Up

¿Tiene preguntas, comentarios o inquietudes?
Envíanos un email: support@oec.world
Sigue a @OECtoday en
Creado, diseñado y desarrollado por:
En colaboración con: