Acerca de

En N/A, Territorio Británico del Océano Índico no exportó servicios a Islas Cocos (Keeling).

Islas Cocos (Keeling)-Territorio Británico del Océano Índico : En false, Islas Cocos (Keeling) no exportó productos a Territorio Británico del Océano Índico.

En N/A, Islas Cocos (Keeling) no exportó servicios a Territorio Británico del Océano Índico.

Comparación: En 2022, Territorio Británico del Océano Índico clasificado 221 en exportaciones totales ( $5,8M ). Ese mismo año, Islas Cocos (Keeling) clasificado 223 en exportaciones totales ( $3,05M ). Ambos países no cuentan con datos relacionados con el Índice de Complejidad Económica.

Comercio de productos

Competitividad del mercado

Este mapa muestra si los países importan más de Territorio Británico del Océano Índico o Islas Cocos (Keeling). Cada país se colorea según la diferencia en las importaciones que reciben de Territorio Británico del Océano Índico y Islas Cocos (Keeling) o la diferencia en el crecimiento de las importaciones.

En 2022, los países que importaron más desde Territorio Británico del Océano Índico que Islas Cocos (Keeling) fueron Singapur ($4,42M), Uzbekistán ($280k), y Chequia ($62k).

En 2022, los países que importaron más desde Islas Cocos (Keeling) que Territorio Británico del Océano Índico fueron Estados Unidos ($1,36M), Reino Unido ($370k), y Canadá ($170k).

Diferencia en importaciones desde Islas Cocos (Keeling) (Flag) y Territorio Británico del Océano Índico (Flag) (2022)

Complejidad económica

Panorama competitivo

Esta visualización muestra el espacio del producto en el nivel HS4 coloreado de azul a amarillo. Esto significa que cuanto más azul es un punto / producto, más Territorio Británico del Océano Índico tiene ventaja comparativa sobre Islas Cocos (Keeling). Del mismo modo, cuanto más amarillo es un punto / producto, más Islas Cocos (Keeling) tiene ventaja comparativa sobre Territorio Británico del Océano Índico.

Espacio del Producto de Territorio Británico del Océano Índico (Flag) y Islas Cocos (Keeling) (Flag) (NaN)

¿Tiene preguntas, comentarios o inquietudes?
Envíanos un email: support@oec.world
Sigue a @OECtoday en
Creado, diseñado y desarrollado por:
En colaboración con: