2018
Exportaciones
$15,4kRnk Mundial 0 / 0
Flag Rnk 0 / 0
falsefalseN/A
2022
COMPLEJIDAD DEL PRODUCTO EN Vehículos automóviles para transporte de diez o más personas, incluido el conductor
0,074Rnk 528 / 1025
2018
Importaciones
$6,13MRnk Mundial 135 / 217
Flag Rnk 128 / 1079

Acerca de

Últimas tendencias

Ago 2024

Comercio mensual subnacional

Vista
Flujo
ESCALA DEL EJE Y

Para obtener un desglose completo de los patrones comerciales, visite el explorador de tendencias o el producto en el perfil del país.

La siguiente visualización muestra las últimas tendencias en Vehículos automóviles para transporte de diez o más personas, incluido el conductor. Los países se muestran en función de la disponibilidad de datos.

* Utilizando tipos de cambio de enero de 2020 cuando los datos comerciales se reportan en moneda local.

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Comercio de productos

Balanza Comercial

Color
EXPORTACIONES (2018)$15,4k
IMPORTACIONES (2022)$6,13M
COMERCIO NETO (2022)-$6,13M

Explorar Visualizaciones

Destinos de Exportación (2022)

Orígenes de Importación (2022)

Crecimiento del Mercado

Flujo

Cambio en Exportaciones por Mercado (2021 - 2022)

Concentración de mercado

Vista
Flujo
Tipo
En 2022, los principales competidores de Guayana en exportación de Vehículos automóviles para transporte de diez o más personas, incluido el conductor fueron:
China $2,64MM
Japón $1,95MM
Turquía $1,52MM
En 2022, los principales competidores de Guayana en importación de Vehículos automóviles para transporte de diez o más personas, incluido el conductor fueron:

Explorar Visualizaciones

Valor de Comercio de Vehículos automóviles para transporte de diez o más personas, incluido el conductor por sus Importadores

Potential Exports

Potential Exports

Flujo
Vista
N/A
N/AN/A
N/AN/A

Vehículos automóviles para transporte de diez o más personas, incluido el conductor’s highest export potential is N/A. With an export gap of N/A.   Vehículos automóviles para transporte de diez o más personas, incluido el conductor’s highest import potential is N/A with an import gap of N/A.

Ver metodologia.

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